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  • 光环国际教育

    课程(8个)：PMP®认证，PRINCE2®认证，软考中级项目管理师认证，软考高级项目管理师认证，PgMP®认证，MSP®认证

    校区(1个)：光环国际北京总部

  • 北京DF教育IT培训

    课程(3个)：PMP® 项目管理，CSPM-3中级项目管理专业人员课程，PgMP 课程

    校区(1个)：清华校区

  • 中培IT学院

    课程(1个)：北京PMP培训认证+线上培训课程

    校区(1个)：中培伟业培训考试中心

  • 北京名课堂企业培训网

    课程(5个)：北京物流管理培训，北京研发管理培训，北京项目管理培训，北京质量管理培训，北京管理体系认证培训

    校区(1个)：北京校区

  • 上海DF教育IT培训

    课程(3个)：PgMP 课程，CSPM-3中级项目管理专业人员课程，PMP® 项目管理

    校区(1个)：上海校区

  • 上海蓝草咨询

    课程(18个)：EAP员工心理辅导培训课程，非人力资源经理的人力资源培训训练营课程，如何打造高绩效的快乐团队，如何做好员工关系管理课程，薪酬设计与绩效考核，招聘技能提升训练营课程

    校区(1个)：总校

  • 上海交大教育集团IT研究院

    课程(1个)：PMP项目管理

    校区(1个)：总校

  • 惠德培训机构

    课程(2个)：微软Dynamics 365高级研修班，客户关系管理师高级研修班1

    校区(1个)：普陀校区

  • 广州优路教育

    课程(1个)：广州优路·PMP畅学班

    校区(1个)：优路广州分校

  • 广州一砖一瓦教育

    课程(6个)：有效沟通 有效执行：破茧而出，课程绩效管理，企业年度经营计划及人力资源方案制定，课程团队管理，企业运营制度建设，项目管理—PPP实务

    校区(1个)：越秀分校

  • 广州名课堂企业管理培训

    课程(2个)：广州项目管理培训，广州研发管理培训

    校区(1个)：广州名课堂

  • 广东百越教育

    课程(2个)：系统集成项目管理师培训，信息系统项目管理师培训

    校区(4个)：黄埔校区，荔湾校区，海珠校区，越秀校区

  • 深圳博世培训

    课程(2个)：中级职称系统集成项目管理工程师培训考证，PMP项目管理师考证培训班

    校区(2个)：宝安校区，博世教育龙华校区

  • 深圳安全技术职业技能培训

    课程(1个)：系统集成项目管理工程师培训

    校区(1个)：龙华校区

  • 深圳名课堂企业管理培训

    课程(5个)：深圳物流管理培训，深圳研发管理培训，深圳项目管理培训，深圳质量管理培训，深圳管理体系认证培训

    校区(1个)：名课堂深圳校区

  • 深圳优路教育

    课程(1个)：深圳优路·PMP畅学班

    校区(1个)：深圳优路教育

  • 天津DF教育IT培训

    课程(3个)：PgMP 课程，CSPM-3中级项目管理专业人员课程，PMP® 项目管理

    校区(1个)：天津校区

  • 天津利航教育

    课程(1个)：PMP项目管理师

    校区(2个)：东丽校区，天津市滨海新区

  • 重庆DF教育IT培训

    课程(3个)：PgMP 课程，CSPM-3中级项目管理专业人员课程，PMP® 项目管理

    校区(1个)：重庆校区

  • 重庆名课堂企业培训网

    课程(7个)：重庆物流管理培训，重庆研发管理培训，重庆项目管理培训，重庆中层管理培训，重庆质量管理培训，重庆战略管理培训

    校区(1个)：名课堂重庆校区

  • 济南DF教育IT培训

    课程(3个)：PgMP 课程，CSPM-3中级项目管理专业人员课程，PMP® 项目管理

    校区(1个)：济南校区

  • 济南高新区百英教育培训学校

    课程(3个)：系统集成/信息系统项目管理师考前培训，PMP考前培训，成功的项目管理

    校区(1个)：高新区龙奥九号校区

  • 济南合易职业培训中心

    课程(1个)：企业咨询管理师

    校区(2个)：高新校区，山大校区

  • 杭州DF教育IT培训

    课程(3个)：PMP® 项目管理，CSPM-3中级项目管理专业人员课程，PgMP 课程

    校区(1个)：杭州校区

  • 赢在路上教育

    课程(1个)：信息系统项目管理师

    校区(1个)：崂山区

  • 郑州DF教育IT培训

    课程(3个)：PgMP 课程，CSPM-3中级项目管理专业人员课程，PMP® 项目管理

    校区(1个)：郑州校区

  • 郑州优路教育

    课程(3个)：郑州优路·应急救援员，郑州优路·PMP畅学班，郑州优路·PMP

    校区(1个)：金水区分校

  • 帅航教育

    课程(1个)：安防技术人员

    校区(1个)：帅航教育龙子湖校区

  • 石家庄DF教育IT培训

    课程(3个)：PMP® 项目管理，CSPM-3中级项目管理专业人员课程，PgMP 课程

    校区(1个)：石家庄校区

  • 石家庄市艾普敦教育

    课程(1个)：中国商业联合会证书（小本）

    校区(1个)：石家庄市艾普敦教育

  • 石家庄金色未来教育

    课程(1个)：等级工种培训

    校区(1个)：石家庄金色未来

  • 西安DF教育IT培训

    课程(3个)：PgMP 课程，CSPM-3中级项目管理专业人员课程，PMP® 项目管理

    校区(1个)：西安校区

  • 成都川软教育

    课程(1个)：项目级测试管理

    校区(1个)：川软教育中心

  • 成都DF教育IT培训

    课程(3个)：PgMP 课程，CSPM-3中级项目管理专业人员课程，PMP® 项目管理

    校区(1个)：成都校区

  • 本安教育

    课程(1个)：其他生产经营单位主要负责人

    校区(1个)：成都校区

  • 武汉DF教育IT培训

    课程(3个)：PgMP 课程，CSPM-3中级项目管理专业人员课程，PMP® 项目管理

    校区(1个)：武汉校区

  • 武汉优路教育

    课程(1个)：武汉优路·PMP畅学班

    校区(1个)：武汉分校

  • 讨教平台

    课程(1个)：PMP项目管理认证

    校区(1个)：洪山校区

  • 武汉新未来梦想教育

    课程(1个)：项目管理师

    校区(1个)：街道口校区

  • 珠海优路教育

    课程(1个)：珠海优路·PMP畅学班

    校区(1个)：优路珠海分校

  • 惠州优路教育

    课程(1个)：惠州优路·PMP畅学班

    校区(1个)：优路惠州分校

  • 福州名课堂企业培训网

    课程(7个)：福州物流管理培训，福州研发管理培训，福州中层管理培训，福州质量管理培训，福州领导力培训，福州战略管理培训

    校区(1个)：名课堂福州校区

  • 福州莱学习SAP实战培训

    课程(8个)：SAP HANA高端实战课程，SAP PP高端实战课程，SAP HR高端实战课程，SAP ABAP高端实战课程，SAP BI高端实战课程，SAP SD高端实战课程

    校区(1个)：仓山校区

  • 厦门高士达教育

    课程(1个)：PROJECT项目管理培训班

    校区(1个)：湖里校区

  • 厦门名课堂企业管理培训

    课程(2个)：厦门战略管理培训，厦门项目管理培训

    校区(1个)：厦门校区

  • 厦门莱学习SAP实战培训

    课程(8个)：SAP HANA高端实战课程，SAP PP高端实战课程，SAP HR高端实战课程，SAP ABAP高端实战课程，SAP BI高端实战课程，SAP SD高端实战课程

    校区(1个)：思明联络点

  • 南昌名课堂企业培训网

    课程(1个)：南昌项目管理培训

    校区(1个)：南昌名课堂企业培训

  • 南昌优路教育

    课程(2个)：南昌优路·PMP畅学班，南昌优路·PMP畅学班课程

    校区(3个)：南昌分校，宜春分校，吉安分校

  • 景德镇青出于蓝

    课程(1个)：信息系统项目管理师（软考高级） 全科

    校区(1个)：线上课

热门问答 更多
  • 项目管理师培训条件？

    项目管理师培训资格通常包括以下几个方面： 1.教育背景：通常需要具备本科及以上学历，相关专业包括工程管理、工商管理、信息管理等。 2.工作经验：需要有一定的项目管理工作经验，通常要求在项目管理领域从事工作不少于3年。 3.培训课程：需要参加培训课程，通常包括项目管理理论、实践技能、案例分析等内容，并通过考试。 4.项目管理证书：需要通过国内或国际认可的项目管理证书考试，如PMP、PRINCE2等。 5.继续教育：持续参加项目管理领域的培训和学习，保持专业素质和技能的更新和提升。

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    1人回答>
  • 项目管理师培训多少钱？

    由于不同地区、不同机构的培训费用不同，因此项目管理师培训的具体费用需要根据具体情况而定。一般来说，培训费用包括培训课程费用、教材费用、考试费用等。在选择培训机构时，建议多进行比较，选择口碑好、教学质量高、价格合理的机构进行培训。

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    1人回答>
  • 项目管理师可以做什么？

    1.管理项目：负责项目的规划、执行、监控和控制，确保项目按时、按质、按成本完成。 2.制定项目计划：制定项目计划，包括时间计划、质量计划、成本计划、风险管理计划等。 3.管理项目团队：组建项目团队，管理团队成员，协调各个部门之间的合作，确保项目顺利进行。 4.风险管理：识别、评估和管理项目风险，采取相应的措施降低风险。 5.沟通管理：与项目相关的各方进行有效的沟通和协调，确保项目各方的需求得到满足。 6.质量管理：制定项目质量标准，监控项目执行过程中的质量问题，确保项目交付的产品或服务符合质量要求。 7.成本管理：制定项目成本计划，监控项目成本，确保项目在预算范围内完成。 8.项目收尾：完成项目后，对项目进行总结和评估，收集项目经验教训，为未来的项目提供参考。

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    1人回答>
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  • 赖化宇 老师 咨询TA

    领域：项目管理师培训、资格证考试}

    简介：专注项目管理与人才工程实践具有二十余年企业管理实践经验，擅长在企业人才工程的基础上，构建与利用组织级项目化管理的方法体系，提升企业战略实施与经营能力，主持制定和实施一系列人才工程、人力技术的指导方针、工具和模型，通过人才工程与项目群的运作管理实现企业的整体战略。 高级工程师 国家一级建造师 国家信息系统项目管理师 系统集成高级项目经理 IPMA Level A® 注册国际特级项目经理 第十一届中国十佳杰出国际项目经理 广东省教育厅特聘“技能大师” 中国项目思维与人才工程的提出者与倡导者 中国（双法）项目管理研究委员会（PMRC） 常委 IPMP 中国认证委员会 评估师 中国管理科学研究院 客座教授、双创导师 中国商学研究院 项目化管理研究中心 主任 法国蒙彼利埃大学 DBA 中山大学岭南学院 EMBA 硕士 中山大学计算机科学与技术专业理学士 国内知名上市通信公司的原副总经理、广东公司总经理主讲课程：《项目管理与人才工程》、《项目思维与管理关键》 《东方文化与项目管理》、《企业项目化环境与治理》 《IPMP 认证核心课程》、《一级建造师核心课程（通信与广电）》 《软考项目管理师核心课程（中高级）》、《PMP 认证核心课程》}

  • 简明宏 老师 咨询TA

    领域：项目管理师培训、资格证考试}

    教授：产品经理}

    简介：清晖项目管理资深讲师，清晖上海/苏州PMP资深讲师：·项目管理，PMP、PMI-ACP、PRINCE2、Ms Project、OPPM、Mind Manger讲师·20年以上大型项目经验， PMP、项目集经理，专业项目管理咨询顾问·致力于企业信息化、IT监理、IT运维，以及IT企业软件研发、服务管理、信息安全咨询服务，帮助企业提升信息化能力水平，IT软件企业提升研发服务能力水平授课风格·授课风趣幽默，极富感染力，深受学员好评，业界享有盛誉·结合实务案例与项目管理软件工具，让学员能迅速在课后能立即以PMBOK为本，在本职工作中展开项目管理·帮助学员规划项目经理职业发展前景工作背景·台湾中国生产力中心现场服务组成员及教育训练处讲师·大型ERP系统开发项目主管·Microsoft 台湾分公司 特聘教育训练讲师·台湾经济部中小企业处生产管理辅导顾问助理·苏州兴中塑胶公司物料/生管管理顾问·德商BioMatrics 安全系统 中国区软件系统研发主管·Acer集团展基电脑公司 产品经理·台湾华茂资讯系统公司/上海分公司副总经理·Foxconn富士康集团总部系统动态管理处副理·IBM SVI 方平技术信息公司副总经理，负责软件产品咨询顾问业务·IBM SVI 统讯技术信息公司副总经理，负责项目管理软件产品咨询顾问·IBM WebSphere Arch Designe部分项目经验·帮助数十家企业进行企业信息化咨询、及IT运维，ERP信息化咨询,IT 战略及架构规划。帮助数十家企业建立ERP系统与信息化推进 ，提升了企业专业管理水平，并通过相关的认证评估·协助制造型企业进行制造现场生产管理,绩效管理与管理信息化架构建立·精通企业项目化管理制动咨询规划，包括企业PMO建设项目管理制动规划建设，项目信息化管理咨询，PMIS系统开发， 等相关标准的实践运用部分培训企业客户 上海大陆汽车制动、德商德马泰克、毕马威中国、美商如新、Philip照明、三菱电梯、上汽制动、上海卡斯特信号、上海振华重工集团、上海华虹智能、泉州中化集团、南京联创科技、上海电气集团、上海21世纪房产公司、特灵空调(TRANE)中国}

  • 杨俊 老师 咨询TA

    领域：项目管理师培训、资格证考试}

    教授：PMP、NPDP、PMI-ACP培训}

    简介：清晖项目管理资深讲师：杨俊·PMP认证、PMI-ACP认证、Scrum Master认证、ICT国际注册培训师认证工作经历具有15年软件行业项目管理经验，历任世界500强企业项目经理（摩托罗拉电子有限公司），知名跨国公司全球资深经理，项目经理发展导师。杨老师项目管理实战经验丰富。在摩托罗拉公司担任项目经理期间，全程采用CMMI 5级管理标准，把PMBOK项目管理知识体系*佳实践实际运用到项目的日常管理中。带领分布于中国，马来西亚，印度的跨国团队成功发布多款面向北美地区的移动通信设备。现任软件行业某知名跨国公司，担任全球部门经理，从事项目集的规划和管理。团队成员分布于日本，中国台湾和中国大陆地区。杨老师具有丰富的国际化视野，熟悉跨文化合作在项目管理中的运用。除了日常项目管理和团队管理，杨老师还担任公司项目经理发展导师一职。授课内容及风格杨老师擅长项目管理相关培训，所带PMP认证班级一直保持高通过*。讲课注重理论联系实际，结合自身经验，重点讲解如何将书本上推荐的全球*佳项目实践在企业中落地生根。剖析落地过程中可能遇到的实际问题，给出有针对性的建议。杨老师还从事一些团队管理和个人软技能相关的培训，如领导力构建，绩效管理，变革管理等，擅长引导式教学，通过与学员的积极互动，激发学员的思考，在课堂上动手实践练习，注重学习实际效果。}

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